同じお題で AI を比べる 第5回
Claude・GPT・Gemini・Grok に同じ仕事を頼んで比べた 要約・メール・企画書の 3 本勝負
佐々木 航
この記事でわかること
- 要約・メール・企画書で、4 つのモデルが守れた項目の数
- 字数・書式・時間・料金と、2 回目で変わったところ
- 今回の結果から言える使い分けと、送る前に確かめること
確認した環境: YOBITSUGI AI で各モデルを実行(Claude Opus 5.5・GPT-6 Astra・Gemini 3.1 Pro・Grok 4.7)/ 2026年10月14日に確認
Claude・GPT・Gemini・Grok に、議事録の要約・おわびのメール・企画書の骨子の 3 つを同じ文で頼みました。先に決めた 36 項目のチェックでは、4 つとも 35〜36 項目を守り、差はつきませんでした。差が出たのは、字数・書式・かかった時間・料金と、同じ文をもう 1 回渡したときの変わり方です。
比べ方
比べたモデル
| この記事での呼び方 | 記録に残った名前 | 公式のページの説明(編集部の訳) | 説明を確かめたページ |
|---|---|---|---|
| Claude Opus 5.5 | claude-opus-5-5 | 長い時間をかけて自分で進めるコーディングと、知的な作業向け | Claude API ドキュメント |
| GPT-6 Astra | gpt-6-astra | もっとも難しい仕事のための、もっとも高性能なモデル | OpenAI API ドキュメント |
| Gemini 3.1 Pro | gemini-3.1-pro-preview | Gemini 3 Pro の系列の性能と信頼性を高めたモデル(プレビュー版) | Google AI for Developers |
| Grok 4.7 | grok-4.7 | これまでに作った中で、もっとも高性能なモデル | Grok の公式ドキュメント(docs.x.ai) |
どれも、YOBITSUGI AI でいちばん上の設定(best)を選んだときに動くモデルです。名前は実行の記録で、説明は公式のページで、2026年10月14日に確かめました。
Anthropic の Claude Fable 5.1 と Google の Gemini 4 Argon は、今回は比べていません。Anthropic のモデルの一覧は、難しい推論には Claude Fable 5.1 を使うよう案内しています。Google のモデルの一覧は、Gemini 4 Argon を主力のモデルとして載せています。
お題と、頼んだ文
- 条件を番号つきで書いた文を、各モデルに 1 回で渡しました。前置きの指示(system)は付けていません。
- 材料の議事録と、お題の設定は、編集部が書きました。会社・人・サービスの名前はすべて架空です。同じ名前の実在の会社とは関係ありません。
- 頼んだ文の全文は、お題ごとの節に載せています。24 回とも、1 回で答えが返りました。やり直した回や、断られた回はありません。
採点のしかた
- お題ごとに 12 項目を、結果を見る前に決めました。
- 字数は Python(プログラミング言語)で数えました。空白と改行は数えません。Markdown(見出しや箇条書きを # や - の記号で書く書き方)の記号も除いています。
- 採点は、編集部(Claude Code を使用)が、先に決めた項目で行いました。Claude Code は Claude のモデルで動くので、Claude が Claude の答えを採点していることになります。そのため、数えられる項目を中心にし、答えの全文を載せています。
- 「敬語の誤り」は、二重敬語(同じ種類の敬語を重ねた形)・尊敬語と謙譲語の取り違え・敬称の付け方の誤りの 3 種類だけを見ました。
- 結果を見たあとで気づいた違いは、採点に入れず、そう断って書いています。
お題 1 要約: 4 つとも 12 項目を守った
材料は、架空の会社の「秋の販促会議」の議事録です。空白と改行を除いて 1,834 字あります。
- 会議で決まったことが 3 つ、宿題が 3 つ(担当と期限つき)、決まらなかったことが 1 つ入っています。
- 紛らわしい数字を 2 か所に入れました。割引率は、最初の案が 20%、夏のセールが 10%、決定が 15% です。広告費は、去年が 120 万円、担当者の希望が 100 万円、決定が 80 万円です。
- 条件は 5 つです。300 字以内にする、「決まったこと」「宿題」「未決」の 3 つに分ける、などです。
お題 1 で頼んだ文と議事録(全文)
次の議事録を要約してください。
条件:
1. 全体で 300 字以内にする(見出しも字数に含める)
2. 「決まったこと」「宿題」「未決」の 3 つに分けて書く
3. 宿題には、担当と期限を書く
4. 議事録に書かれていないことは足さない
5. 要約だけを出力する(前置きや後書きは書かない)
議事録:
秋の販促会議 議事録
日時: 2026年10月6日(火)14:00〜15:10
場所: 本社 3 階 会議室 B
出席: 森川(営業部 部長)、小野寺(販促)、柏木(EC サイト)、三浦(物流)、堤(経理)
記録: 小野寺
1. 夏のセールの振り返り(報告)
小野寺から、8月のセールの結果を報告した。期間中の注文は 1,200 件で、前の年より 1 割ほど多かった。いちばん売れたのは収納用品で、次がキッチン用品だった。初めて買った人は全体の 3 割で、残りは 2 回目以上の人だった。返品は 18 件で、理由の多くは、画面で見た色と実物の色の違いだった。森川から、売れ筋の在庫は足りていたかと質問があり、小野寺は、収納用品の一部が 2 週目に品切れになったと答えた。三浦からは、注文が集中した最初の 3 日間は、発送が 1 日遅れたと報告があった。問い合わせの電話も、この 3 日間に集中した。森川は「秋は、発送の遅れを出さないことを優先したい」と述べた。この議題は報告だけで、決めたことはない。
2. 秋のキャンペーンの期間
小野寺の案は、11月2日(月)から 11月15日(日)までの 2 週間。柏木から、EC サイトの定期の点検は 10月31日(土)の夜に済ませるので、期間とは重ならないと説明があった。三浦は、この期間なら年末の忙しい時期の前なので、発送の人手を確保できると述べた。森川が、3 週間に延ばす考えはないかと尋ねたが、小野寺は「夏は 3 週目の注文が少なかった。短いほうが、買う人も急いでくれる」と答えた。堤からも、期間が長いと広告費がかさむという意見が出た。反対はなく、期間は案のとおり、11月2日(月)から 11月15日(日)までに決めた。
3. 割引率
小野寺の案は、対象の商品を一律 20% 引きにするものだった。森川も「夏の 10% では弱かった。20% で進めよう」と、いったんは賛成した。しかし堤から「対象に入れたい収納用品は、粗利が 3 割ほどしかない。20% 引くと、赤字になる商品が出る」と説明があった。柏木からは、割引率よりも、トップページでの見せ方のほうが注文に効くという意見も出た。夏のセールでは、トップページの上の段に置いた商品が、注文の半分を占めていたという。話し合いの結果、20% の案は取り下げ、割引率は 15% に決めた。対象の商品は 40 点ほどを見込む。どの商品を入れるかの一覧は、小野寺が 10月9日(金)までに作る。
4. 広告費
堤から、去年の秋のキャンペーンでは、広告に 120 万円を使ったと説明があった。内訳は、検索の広告が 50 万円、SNS の広告が 40 万円、チラシが 30 万円だった。そのうち検索の広告とチラシは、注文にほとんどつながらなかったという。森川が「今年は SNS の広告とメールマガジンに絞る」と方針を示した。小野寺は 100 万円を希望したが、堤の意見を入れて、今年の広告費の上限は 80 万円に決めた。EC サイトに出すバナーと特設ページの案は、柏木が作る。期限は 10月14日(水)。
5. 発送の体制
三浦から、発送の体制について説明があった。今の集荷は 1 日 1 回で、16 時に配送会社のトラックが来る。「1 日の発送が 150 件を超えると、今の集荷の回数では、当日の発送が間に合わない」とのことだった。夏のセールで遅れが出たのも、このためだった。倉庫で梱包をする人は 4 人で、夏のセールの間は残業が続いた。森川は、人を増やすより先に、集荷の回数を見直したいと述べた。配送会社の担当者とは、三浦がふだんからやり取りをしている。期間中だけ集荷を 1 日 2 回に増やせるか、増やした場合の費用はいくらかを、三浦が配送会社に確かめる。期限は 10月20日(火)。
6. 送料無料の扱い
小野寺から、期間中は 3,000 円以上の注文を送料無料にする案が出た。柏木は「カートに商品を入れたまま買わない人が、いまは 6 割いる。送料が見えた所でやめる人が多いので、減らせる」と賛成した。堤は「割引と重なると、利益がほとんど残らない注文が出る。送料は 1 件あたり 700 円ほどかかっている」と慎重な意見だった。三浦は、送料無料にすると金額の小さい注文が増え、発送の件数がさらに増える点を心配した。森川が、配送の費用が分かってから判断したいと述べ、今回は結論を出さなかった。次回の会議で決める。
7. その他(連絡)
柏木から、EC サイトの会員が 9月末で 2 万人を超えたと連絡があった。会員への案内のメールは、月に 4 回送っている。
8. 次回
10月21日(水)14:00 から、同じ会議室で行う。
以上
- 字数は 208〜249 字で、4 つとも 300 字に収まりました。
- 割引率は 15%、広告費は 80 万円と、4 つとも決定の数字を書きました。宿題の担当と期限の組み合わせも合っています。
- 送料無料の扱いは、4 つとも「未決」に入れました。議事録に無いことを足した答えはありません。
- Gemini 3.1 Pro の宿題の 3 つ目には、「配送会社」の語がありません。内容は議事録と食い違わないので、先に決めたとおり ○ にしました。
書き方には違いがありました。採点の項目には入れていない点です。
- 見出しは、3 つが「【決まったこと】」のようにかっこで囲み、Grok 4.7 は語だけを書きました。
- 日付に曜日を付けたのは、Claude Opus 5.5 と Gemini 3.1 Pro です。Gemini 3.1 Pro は、次回の会議の日時も「決まったこと」に入れています。
Claude Opus 5.5 の答え(全文)
【決まったこと】
・秋のキャンペーン期間は11月2日(月)〜15日(日)
・割引率は15%(対象は40点ほどを見込む)
・広告費の上限は80万円(SNS広告とメールマガジンに絞る方針)
【宿題】
・対象商品の一覧作成:小野寺、10月9日(金)まで
・バナーと特設ページの案:柏木、10月14日(水)まで
・期間中の集荷1日2回の可否と費用を配送会社に確認:三浦、10月20日(火)まで
【未決】
・3,000円以上の注文の送料無料:配送費用が分かってから次回(10月21日)に決める
GPT-6 Astra の答え(全文)
【決まったこと】
・秋のキャンペーンは11月2日～15日、割引率15%。
・広告はSNS広告とメールマガジンに絞り、広告費の上限は80万円。
【宿題】
・小野寺：対象商品一覧（40点ほどを想定）を作成。期限10月9日。
・柏木：ECサイトのバナー・特設ページ案を作成。期限10月14日。
・三浦：期間中の集荷を1日2回に増やせるかと、その費用を配送会社に確認。期限10月20日。
【未決】
・期間中の3,000円以上の注文を送料無料にする案。配送費用を確認後、次回会議（10月21日14時）で決定。
Gemini 3.1 Pro の答え(全文)
【決まったこと】
・秋のキャンペーン期間は11月2日(月)〜11月15日(日)。
・割引率は対象商品を15%引きとする。
・広告費は上限80万円とし、SNS広告とメールマガジンに絞る。
・次回会議は10月21日(水)14時から。
【宿題】
・割引対象商品の一覧作成：小野寺（期限：10月9日(金)）
・バナーと特設ページ案の作成：柏木（期限：10月14日(水)）
・集荷を1日2回に増やす可否と費用の確認：三浦（期限：10月20日(火)）
【未決】
・3,000円以上の注文を送料無料にするかどうか（次回会議で決定）。
Grok 4.7 の答え(全文)
決まったこと
・期間は11月2日〜11月15日
・割引率は15%。対象は約40点
・広告費の上限は80万円(SNS広告とメールマガジンに絞る方針)
宿題
・小野寺:対象商品の一覧を10月9日までに作成
・柏木:ECサイトのバナーと特設ページの案を10月14日までに作成
・三浦:期間中の集荷を1日2回に増やせるかと費用を、10月20日までに配送会社へ確認
未決
・3,000円以上の送料無料は結論を出さず、次回(10月21日)に決める
お題 2 メール: 曜日も 4 つとも正しかった
印刷会社の営業の担当者が、取引先に、納期が 3 日遅れることをおわびするメールです。
- 条件は 6 つです。本文を 400 字以内にする、代わりの案を 2 つ書く、などです。
- 新しい納期の「10月26日」と、返事の期限の「10月16日」は、日付だけを渡して、曜日を付けるよう頼みました。当初の納期の「2026年10月23日(金)」から数えると、月曜と金曜です。
- 代わりの案の中身(部数と割引率)は、こちらで決めて渡しました。
お題 2 で頼んだ文(全文)
取引先に送る、納期の遅れのおわびのメールを書いてください。
状況:
- 差出人: みなと坂印刷株式会社 営業部 早瀬
- 相手: 株式会社こもれび製菓 販促部 藤崎様
- 注文の品: 店頭用のパンフレット 5,000 部
- 当初の納期: 2026年10月23日(金)
- 印刷機が故障し、部品の交換に時間がかかるため、納期が 3 日遅れて 10月26日になる
条件:
1. 1 行目に件名を書く。本文は、相手の会社名・部署・名前の宛名で始める
2. 遅れる理由を書く
3. 新しい納期を、曜日を付けて書く
4. 代わりの案を 2 つ書く。案 1: 2,000 部だけを当初の納期に届け、残りの 3,000 部を新しい納期に届ける。案 2: 5,000 部すべてを新しい納期に届け、代金を 5% 引く
5. どちらの案にするかの返事を、10月16日までにほしいと書く(曜日を付ける)
6. 本文は 400 字以内にする(宛名と署名は字数に含める。件名は含めない)
メールだけを出力してください(前置きや説明は書かない)。
- 本文の字数は 333〜367 字で、4 つとも 400 字に収まりました。
- 曜日は、4 つとも月曜と金曜で、合っていました。案の部数と割引率も、渡したとおりです。
- 状況に無い電話番号や、故障の細かい原因を足した答えはありません。先に決めた 3 種類の敬語の誤りも、見つかりませんでした。
採点の項目には入れていない違いもあります。
- 返事のお願いの前に「お手数ですが」のような言葉を置いたのは 3 つで、Grok 4.7 は置いていません。
- 結びは、Claude Opus 5.5 と Gemini 3.1 Pro がおわびをもう一度書きました。Grok 4.7 は、返事のお願いで本文を終えています。
Claude Opus 5.5 の答え(全文)
件名：店頭用パンフレット納期遅延のお詫びとご相談
株式会社こもれび製菓
販促部 藤崎様
いつもお世話になっております。
みなと坂印刷の早瀬です。
ご注文いただいた店頭用パンフレット5,000部につきまして、弊社の印刷機が故障し、部品の交換に時間を要するため、納期が10月26日(月)となる見込みです。
当初の10月23日(金)から3日遅れることとなり、誠に申し訳ございません。
つきましては、次の2案をご用意いたしました。
案1：2,000部を当初の10月23日(金)に、残り3,000部を10月26日(月)にお届けする
案2：5,000部すべてを10月26日(月)にお届けし、代金を5%お値引きする
お手数ですが、ご希望の案を10月16日(金)までにお知らせいただけますと幸いです。
ご迷惑をおかけし、重ねてお詫び申し上げます。
みなと坂印刷株式会社
営業部 早瀬
GPT-6 Astra の答え(全文)
件名：【お詫びとご相談】店頭用パンフレットの納期遅延について
株式会社こもれび製菓
販促部 藤崎様
いつもお世話になっております。
みなと坂印刷株式会社 営業部の早瀬です。
ご注文の店頭用パンフレット5,000部につきまして、印刷機の故障に伴う部品交換に時間を要しており、納期が当初の2026年10月23日（金）から3日遅れ、10月26日（月）となる見込みです。
ご迷惑をおかけし、誠に申し訳ございません。
つきましては、以下のいずれかの対応をご提案いたします。
案1：2,000部を10月23日（金）に、残り3,000部を10月26日（月）にお届けする。
案2：5,000部すべてを10月26日（月）にお届けし、代金を5％割り引く。
恐れ入りますが、ご希望の案を10月16日（金）までにご返信いただけますと幸いです。
何卒よろしくお願い申し上げます。
みなと坂印刷株式会社
営業部 早瀬
Gemini 3.1 Pro の答え(全文)
件名：【お詫び】店頭用パンフレットの納期につきまして
株式会社こもれび製菓 販促部 藤崎様
いつもお世話になっております。
みなと坂印刷株式会社 営業部の早瀬です。
ご注文の店頭用パンフレット5,000部につきまして、印刷機が故障し部品の交換に時間がかかるため、当初の納期でのお届けが難しくなりました。
ご迷惑をおかけし、深くお詫び申し上げます。
つきましては、新たな納期を10月26日(月)とさせていただきたく存じます。
また、代替案として以下の2案をご提案いたします。
案1：2,000部を当初の納期10月23日(金)にお届けし、残り3,000部を10月26日(月)にお届けする。
案2：5,000部すべてを10月26日(月)にお届けし、代金を5%お値引きする。
恐縮ですが、どちらの案にするか、10月16日(金)までにお返事をいただけますでしょうか。
重ねてお詫び申し上げます。
みなと坂印刷株式会社 営業部 早瀬
Grok 4.7 の答え(全文)
件名：パンフレット納期遅延のお詫び
株式会社こもれび製菓
販促部 藤崎様
いつもお世話になっております。みなと坂印刷株式会社営業部の早瀬でございます。
ご注文の店頭用パンフレット5,000部につき、納期が遅れることとなり、誠に申し訳ございません。
印刷機が故障し、部品の交換に時間がかかるため、当初の納期2026年10月23日（金）より3日遅れ、2026年10月26日（月）のお届けとなります。
代わりに次の2案をご提案いたします。
案1：2,000部だけを当初の納期にお届けし、残りの3,000部を新しい納期にお届けします。
案2：5,000部すべてを新しい納期にお届けし、代金を5%引きます。
どちらの案にするか、2026年10月16日（金）までにご返事をいただきたくお願いいたします。
みなと坂印刷株式会社
営業部 早瀬
お題 3 企画書: 字数で 1 つだけ差が出た
中古のオフィス家具の会社が、小さな会社に備品を月額で貸し出すサービス「ビヒンパス」の、企画書の骨子です。
- 条件は 6 つです。全体を 800 字以内にする、料金の案を 2 つ、リスクを 3 つ書く、などです。
- 見出しは、名前と順番まで指定しました。料金やリスクの中身は渡していないので、AI が考えます。
お題 3 で頼んだ文(全文)
新しいサービスの企画書の骨子を書いてください。
サービスの内容:
- 名前(仮): ビヒンパス
- 社員 30 人以下の小さな会社に、机・いす・モニター・プロジェクターなどの備品を月額で貸し出す
- 運営するのは、中古のオフィス家具を扱う「株式会社ツムギ商事」
条件:
1. 1 行目に題を書く。そのあとの見出しは、次の 5 つだけにする(この順で): 「ねらう客」「サービスの内容」「料金の案」「最初の 3 か月でやること」「リスクと対策」
2. 「ねらう客」には、どんな会社かを具体的に書く
3. 「料金の案」には、案を 2 つ書く。それぞれに月額の金額を入れる
4. 「最初の 3 か月でやること」は、1 か月目・2 か月目・3 か月目に分けて書く
5. 「リスクと対策」には、リスクを 3 つ書き、それぞれに対策を付ける
6. 全体で 800 字以内にする(題と見出しも字数に含める)。A4 1 枚に収まる長さにする
企画書の骨子だけを出力してください(前置きや後書きは書かない)。
- 題・5 つの見出し・料金の案の数・3 か月の分け方・リスクの数は、4 つとも指定どおりでした。
- 字数は、Grok 4.7 が 449 字、GPT-6 Astra が 619 字、Claude Opus 5.5 が 697 字、Gemini 3.1 Pro が 835 字です。Gemini 3.1 Pro は、800 字を 35 字超えました。ほかの 11 項目は守っています。
書式の違い: Claude Opus 5.5 だけ、記号つきで書いた
Claude Opus 5.5 の企画書は、Markdown の記号を使っています。先頭の 4 行は、次のとおりです。
# 小さな会社向け 備品の月額レンタル「ビヒンパス(仮)」企画書
## ねらう客
- 社員5〜30人のIT企業、デザイン事務所、士業事務所など
- Markdown に対応した画面では、# の行は見出し、- の行は箇条書きになります。対応していない貼り付け先では、記号がそのまま残ります。
- 記号も入れて数えると 754 字、空白も入れると 796 字で、どちらも 800 字に収まっています。
- ほかの 3 つは記号を使わず、見出しの語だけを 1 行に書きました。
採点で注を付けたところ
○ にしたうえで注を付けた所です。同じ種類のことが無いかは、4 つの答えすべてで確かめました。
- ねらう客: Claude Opus 5.5 は「社員5〜30人」と書きました。材料は「社員 30 人以下」です。上限は合っているので ○ にしましたが、下限の 5 人は答えが足したものです。ほかの 3 つは「社員30人以下」と書いています。
- 料金の案の金額: Claude Opus 5.5 は、案 1 の 1 人分のセットが月額 3,000 円で、案 2 の単品で同じ 3 点を選んだ 2,700 円より高くなります。Grok 4.7 は、案 2 の 5 人分が月額 18,000 円で、案 1 の 1 人分(3,000 円)を 5 人分そろえた 15,000 円より高くなります(案 2 はモニターが 3 台少なく、プロジェクターが 1 台付きます)。どちらも別々の案の間の違いなので、× にはしていません。並べて出すなら、見直す所です。
- 見出し: Gemini 3.1 Pro の「案1：」「リスク1：」で始まる行は、見出しではなく、項目として数えました。
Claude Opus 5.5 の答え(全文)
# 小さな会社向け 備品の月額レンタル「ビヒンパス(仮)」企画書
## ねらう客
- 社員5〜30人のIT企業、デザイン事務所、士業事務所など
- 創業1〜3年で人の出入りが多く、備品を買う初期費用を抑えたい会社
- 移転や増床を控え、短い期間だけ備品が必要な会社
## サービスの内容
- 机、いす、モニター、プロジェクターなどを月額で貸し出す
- 当社の中古家具を整備・清掃して提供し、新品を買うより安くする
- 配送、組み立て、回収は当社が行う
- 人数の増減に合わせ、月単位で追加・返却できる
- 故障したときは無料で交換する
## 料金の案
- **案1 セット定額**:机・いす・モニターの1人分セットを1人あたり月額3,000円(5人分から)
- **案2 品目ごと**:机 月額800円、いす 月額700円、モニター 月額1,200円、プロジェクター 月額2,500円。必要な物だけ選べる
- どちらの案も最低契約期間は6か月とする
## 最初の3か月でやること
- **1か月目**:都内の小さな会社20社に聞き取りをして、料金案を絞る。貸し出し用の在庫を点検・整備する
- **2か月目**:契約書と申込みページを作る。取引のある5社で試しに導入し、配送・回収の手順を確かめる
- **3か月目**:試験導入の結果をもとに料金を決め、正式に始める。シェアオフィスや税理士事務所と提携し、客を紹介してもらう
## リスクと対策
1. **備品の破損や汚れが多く、修理費がかさむ**
→ 普通に使ってできた傷は無料、わざと壊した場合や大きな破損は実費とする。基準は契約時に写真で示す
2. **早く解約され、配送費を回収できない**
→ 最低契約期間を設け、期間内に解約する場合は解約金をもらう
3. **人気の備品が足りなくなる**
→ 申込み状況を毎週確認し、仕入れ担当と連携して中古品を優先的に確保する
GPT-6 Astra の答え(全文)
ビヒンパス（仮）新サービス企画書の骨子
ねらう客
社員30人以下で、開業・移転・増員を予定する会社。特に、初期費用を抑えたい創業直後のIT・制作会社や、短期案件で作業席を増やしたい会社をねらう。当初は自社で配送できる近隣地域に絞る。
サービスの内容
中古オフィス家具を扱う株式会社ツムギ商事が、点検・清掃済みの机・いす・モニター・プロジェクターを月額で貸し出す。配送・設置・回収まで対応し、購入費と処分の手間を減らす。既存の中古家具在庫と整備の経験を生かす。
料金の案
・案1：1人用プラン、月額3,980円。机・いす・モニター各1点。
・案2：5人用プラン、月額19,800円。机・いす・モニター各5点とプロジェクター1台。
いずれも税込の仮価格。最低利用期間は3か月、配送・回収費は地域別に別途設定。試験導入で採算を確認する。
最初の 3 か月でやること
・1か月目：対象企業10社に聞き取り。在庫・整備費・配送費を確認し、料金と契約条件を決める。
・2か月目：3社で有料の試験導入。設置時間、故障、要望、利益を記録する。
・3か月目：料金と運用を改善。申込ページを公開し、既存顧客や地域の創業支援窓口に案内する。
リスクと対策
・故障・破損：出荷前点検と代替品の確保を行い、通常故障と利用者負担の範囲を契約で明示する。
・配送費で赤字：提供地域を限定し、配送・回収費を別途受け取る。
・在庫の余剰・不足：少数から始め、予約状況に応じて仕入れ、不稼働品は中古販売に回す。
Gemini 3.1 Pro の答え(全文)
新規サービス「ビヒンパス」企画書
ねらう客
社員30人以下の小さな会社。特に、起業直後で初期投資を抑えたいスタートアップ企業や、事業の成長により人員の増減が激しく、オフィス備品を柔軟に増やしたり減らしたりしたいIT系企業などを具体的にねらう。
サービスの内容
中古のオフィス家具を扱う当社「株式会社ツムギ商事」の豊富な在庫を活用し、机・いす・モニター・プロジェクターなどの備品を月額制で貸し出す。備品の納品・設置から不要時の回収・メンテナンスまで一括対応し、小さな会社の備品購入費用と管理の手間を大幅に削減する。
料金の案
案1：社員1名分パーソナルプラン（月額 4,000円）
個人の業務に必要な机、いす、PCモニターの基本3点セットを1名分単位で貸し出す。
案2：共有スペース充実プラン（月額 15,000円）
会議室用のプロジェクター、ホワイトボード、ミーティング用テーブルと椅子のセットなど、会社全体で使う備品をまとめて貸し出す。
最初の 3 か月でやること
1か月目：貸し出す中古家具・備品のラインナップ選定、料金体系や利用規約の作成。自社の既存顧客に対するニーズ調査。
2か月目：専用ウェブサイトの制作と公開、社内での在庫管理・配送オペレーションの体制構築。
3か月目：既存顧客や近隣の小規模企業へテスト営業を実施。数社に先行導入してもらい、運用上の課題を洗い出して改善する。
リスクと対策
リスク1：貸し出した備品の想定外の破損や紛失
対策：動産総合保険に加入するとともに、通常の経年劣化を超える破損が生じた場合の補償ルールを契約書に明記する。
リスク2：数か月での短期解約が相次ぐことによる利益の圧迫
対策：最低利用期間を6か月間に設定し、期間内の早期解約には違約金や回収手数料を請求する仕組みを設ける。
リスク3：特定の種類（高機能チェアなど）に注文が集中することによる在庫不足
対策：自社の中古家具買取部門と連携して対象商品の買取りを強化しつつ、同等の代替品を速やかに提案するマニュアルを準備する。
Grok 4.7 の答え(全文)
備品月額サービス「ビヒンパス」企画骨子
ねらう客
社員30人以下の会社。創業直後で備品購入の負担を抑えたい会社、人数が増減する会社、数か月だけ事務所を借りる会社。都市部で中古品を受け入れる経営者をねらう。
サービスの内容
机・いす・モニター・プロジェクター等を月額で貸す。中古オフィス家具を扱う株式会社ツムギ商事が運営し、配送・設置・故障交換・返却に対応する。購入より初期費用を軽くする。
料金の案
案1は1人分（机・いす・モニター各1）で月額3,000円。追加のいすは月額800円。
案2は5人分（机5・いす5・モニター2・プロジェクター1）で月額18,000円。
最初の 3 か月でやること
1か月目は貸出品の選定、料金と契約の型、案内文の作成を行う。
2か月目は近隣10社へ試験貸出をし、感想を集める。
3か月目は料金を見直し、本格受付を始める。
リスクと対策
返却されないリスクには、本人確認と保証金で備える。
壊れるリスクには、予備品を持ち故障時に交換する。
知られないリスクには、シェアオフィスや商工会議所へ案内を置く。
料金の案は、2 回目には別の金額になった
同じ文をもう 1 回渡すと、料金の案は 4 つとも変わりました。Claude Opus 5.5 の 1 人分のセットは 3,000 円から 4,000 円になり、ほかの 3 つは案の立て方ごと変わっています。
金額の根拠は渡していません。企画書に使うときは、自社の原価や相場から決め直します。
字数・時間・料金
- 字数は、3 本とも Grok 4.7 がいちばん少なく、Gemini 3.1 Pro がいちばん多くなりました。2 回目も同じです。
- 3 本の時間は、GPT-6 Astra の 36.8 秒がいちばん短く、Grok 4.7 の 114.0 秒がいちばん長くなりました。2 回目も同じです。Claude Opus 5.5 は 46.1 秒、Gemini 3.1 Pro は 79.7 秒でした。
- 3 本のクレジットは、Claude Opus 5.5 が 18.4、GPT-6 Astra が 15.6、Gemini 3.1 Pro が 24.0、Grok 4.7 が 13.9 でした(1 本あたり 3.3〜10.4)。2 回目は GPT-6 Astra が 12.2 でいちばん少なく、Grok 4.7 は 17.5 でした。同じ文でも、回によって変わります。
- 時間とクレジットは、今回の長さのお題での数字です。渡した文は約 400〜2,000 字、1 回目の答えは 208〜835 字でした。長い文章を渡したときの料金は、試していません。
- 24 回の合計は 140.9 クレジットでした。
同じ文をもう 1 回渡すと
- 守れた項目の数が変わったのは、Claude Opus 5.5 だけです(36 から 35)。2 回目のメールに、「今後このようなことのないよう、設備の点検を徹底してまいります。」という 1 文が加わりました。「再発の防止に努めます」のような決まり文句は足したことにしない、と先に決めていましたが、点検という具体的な約束なので × にしました。ほかの 3 つのメールには、2 回とも、材料に無い約束はありません。
- Gemini 3.1 Pro の 2 回目のメールには、「深くお詫びがございます」という言い方がありました。先に決めた 3 種類の敬語の誤りには当たらないので、○ のままです。
- Gemini 3.1 Pro の企画書は、2 回目も 807 字で、800 字を超えました。
- 1 回目と 2 回目の字数の差は、要約で 2〜13 字、メールで 1〜34 字、企画書で 18〜78 字でした。
- 要約とメールの数字・日付・曜日は、2 回目も 4 つとも合っていました。
Claude Opus 5.5 の 2 回目のメール(全文)
件名：店頭用パンフレット納期遅延のお詫び
株式会社こもれび製菓
販促部 藤崎様
いつも大変お世話になっております。
みなと坂印刷の早瀬でございます。
ご注文いただいております店頭用パンフレット5,000部につきまして、弊社の印刷機が故障し、部品の交換に時間を要するため、当初の納期10月23日(金)に間に合わない見込みとなりました。
新しい納期は、3日遅れの10月26日(月)となります。
ご迷惑をおかけし、誠に申し訳ございません。
つきましては、以下の2案をご用意いたしました。
案1：2,000部を当初の納期に、残り3,000部を10月26日(月)にお届け
案2：5,000部すべてを10月26日(月)にお届けし、代金を5%お値引き
お手数ですが、どちらの案になさるか、10月16日(金)までにご返信いただけますと幸いです。
今後このようなことのないよう、設備の点検を徹底してまいります。
みなと坂印刷株式会社
営業部 早瀬
2 回目のほかの 11 本は、長くなるため載せていません。
今回の結果から言える使い分け
守れた項目の数では、どれがよいかを決められません。今回の結果で、選ぶ手がかりになったのは次の点です。
- 早く 1 本ほしいとき: 3 本の時間がいちばん短かったのは、2 回とも GPT-6 Astra でした。
- 短くまとめてほしいとき: 字数は、3 本とも Grok 4.7 がいちばん少なくなりました。時間は、いちばん長くかかっています。
- 見出しと箇条書きの形でほしいとき: Claude Opus 5.5 は、企画書を 2 回とも Markdown の記号つきで書きました。
- 説明を多めに書いてほしいとき: 字数は、3 本とも Gemini 3.1 Pro がいちばん多くなりました。字数の決まりがあるときは、数え直します。
気をつけること
- 試したのは 3 つのお題で、各モデル 2 回ずつです。ほかの仕事にそのまま当てはまるとは限りません。
- 条件を書かずに頼んだ場合は、試していません。
- Gemini 3.1 Pro は、公式のページでプレビュー版とされています。時間は、混み具合でも変わります。
まとめ
- 36 項目のチェックでは、4 つとも 35〜36 項目を守り、差はつきませんでした。差が出たのは、字数・書式・かかった時間・料金と、2 回目での変わり方です。
- 同じ文でも、2 回目には答えが変わりました。字数・頼んでいない文・金額は、送る前に確かめます。
参考にした公式の情報
執筆者
株式会社Game 代表取締役。工学部出身で、21歳で起業してからシステム会社の経営一筋で8期目。アプリの受託開発から始め、いまはAIを使ったシステムソリューションを手がけています。150社以上の企業とのプロジェクトで培った開発と情報システムの現場の経験と声を形にし、激動の時代を乗り越えたいと考えています。
この記事は、Claude Code を使って執筆しました。画面の画像は、検証環境で実際に操作して撮影したものです(引用の画像は出典を記載しています)。内容の誤りはお問い合わせからお知らせください。
連載
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